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海外では常識!?マクドナルド<地域別価格導入>
日本マクドナルドホールディングスは、日本全国の一律料金体系を改め、月内には地域別価格を導入することを決定してようです。

1971年5月に設立され、同年の7月20日に銀座三越1階にて日本第1号店がオープン。それ以来、一貫して一律料金が保たれてきたようです。現在では日本全国3800店舗となり、ファーストフード業界では文句なしのTOPという不動の地位を築き上げました。

具体的な地域別価格としては、東京・大阪等の主要都市で3%~5%の値上げ(500円のセットで50円程度)に対して、地方では2%~3%の値下げ(500円のセット料金で20円程度)となるようです。

日本での外食産業のイメージ(特にチェーン店)は『同一名の店であれば、どの店でも同じ料金で同じ味が楽しめる』といった安心感と『低価格』といったところでしょうか。

しかし、海外では地域毎に価格が違い同一地域でも出店場所により価格が異なるところもあるようです。日本のような全国一律料金は異例とのこと。

今後、地価高価格地域(白金・広尾・六本木・田園調布等)での特別料金が設けられたりするのでは・・・などと思ってしまいます。格差社会が問題視されている今日、大々的な影響はないにしても、庶民としてはなんとなく悲しくなりますね。

今後、外食産業界ではマクドナルドの地域別価格導入の影響を受け、一律価格を改める動きがでる可能性もあるとのことです。

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# by brancom-t | 2007-06-12 13:17 | 経済
珍事件!切断された指を取りに戻った泥棒!!
ベルリンで珍事件が発生しました。

泥棒がベルリン博物館へ侵入し、帰り際に自身が付けていた指輪が元で、右手中指の切断を余儀なくされたようです。

しかし、一度逃走成功させた後に、再度博物館へ戻り切断された指を拾いにいったとのこと。その後、常駐する警備員に手当てを求め、そのまま逮捕されたようです。

逮捕後、病院へ搬送され手当てを受けるも、切断された指は元には戻らなかったようです・・・

なんとも言えない事件ですね。

犯人は警察の事情聴取で、『押し入りは割に合わないな』とコメント残していたようです。

どうせ指が元に戻らないのであれば「戻らなければ良かった」なんて絶対に思ったでしょうね~

小さいとき親によく言われた言葉ですが『悪いことをすれば地球を一周して自分に帰ってくるんだよ』と・・・言い回し(地球一周)は良く分かりませんが、ごもっともな言葉ですね。悪いことをすれば、その場は何も起こらなくても、いずれは自身に帰ってくると。

『悪いこと』とは法律・規則に触れること?ではないですよね。法律・規律もしかりですが、先祖代々の方々の手によって作り上げられ、そして現代人により更新されつづけている『一般常識(モラル)』を守らないことが『悪いこと』になるのでしょうか・・・

考え方によっては「法に触れなければ悪いことではない」なんて言う方もいらっしゃいますが、それはそれで合ってるような間違っているような・・・

自分自身の基準で、いくら人に気を使っていても、それを『良くとる人』も居れば逆に『悪くとる人』も居ますからね。ということは結果誰かに『悪いこと』をしているということに・・・

考えれば考えるほど奥が深いですね。この辺で失礼いたします。

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指が惜しくて逮捕されたが…… | Excite エキサイト

# by brancom-t | 2007-06-07 19:53 | brancom視点
北野武VS松本人志<映画対決>
北野武監督と松本人志(監督)の出展映画の第一回戦が終了したようですね。両作品ともカンヌ国際映画祭に出展されており、同時のスタートと言って問題ないでしょう。結果は今週末の集客状況で、松本人志氏の作品『大日本人』が北野監督の作品を上回ったようです。

個人的に、地元の北野監督を常に応援しているのですが、今回の流れが一過性のものだとしても、少し悲しいですね。

何にせよ業界が盛り上がることは良いことですね。引き続き集客の結果を楽しみにしています。

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# by brancom-t | 2007-06-05 19:17 | brancom視点
日本では電話使用不可!?Apple<iPhone>発売日決定
Apple社が携帯電話事業に参入と、昨年ごろから騒がれていましたが、本年6月29日にようやく発売が決定されたようですね。

同社のウェブサイトではコマーシャル(動画)が公開されています。

Apple社 Webサイト

タッチパネル式の携帯電話で、クオリティはかなり高そうですね。しかし、残念なことに日本の通信設備とは規格が合わないらしく、携帯電話としての使用ができないようです。

動画を見る限りでは、画像・性能共に申し分なさそうですね。携帯電話として利用できなければ意味がないですが、是非一度手にとってみてみたいものですね。

日本の通信設備と規格が合致した<日本向けiPhone>はいつ発売されるのでしょうか?

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# by brancom-t | 2007-06-04 13:38 | brancom視点
歴史が変わる!日本プロ野球オールスターズ<新スポンサーにガリバー>
日本プロ野球のオールスターズといえば、サンヨーというイメージだったのですが、今年からはガリバーがスポンサーになるようですね。

なんとなく、決まりが悪いですね・・・

サンヨーオールスターズ  ⇒  ガリバーオールスターズ

やはりサンヨーのほうが、きまりますね!仕方のないことですが・・・

オールスターズのスポンサー契約終了を発表したのは平成18年12月ですが、やはり固定費削減がキーワードとなっているようですね。企業イメージでいうと『継続は力なり』なんて思ってしますのですが、実際問題お金が掛かることですから仕方ないですね。ただ、私の中ではサンヨーのイメージは間違いなくマイナスになりましたね。指図できる立場にはありませんが、私と同様のイメージを持った人は少なくないのでは。ということは少なからず、個人投資家を対象に株価の面で多少なりとも影響があったのではないでしょうか。大々的な固定費削減するということは業績不振を含んでのこでしょうから。

サンヨーの今期の決算報告書(一部抜粋)
===================================================
生産の海外移転などにより徹底的に固定費の削減を行いました。
④その他不採算事業・不採算会社についても原則撤退・清算を視野に入れ改革を継続することとし、当社が保有するグループ会社の株式も、事業運営上、効果が低いものについては原則売却する方向で検討を進めました。そのひとつとして液晶パネル事業においては、平成18 年12 月にセイコーエプソン㈱との合弁会社である三洋エプソンイメージングデバイス㈱の全株式を同社に譲渡し、同事業から撤退しました。
⑤平成18 年12 月にプロ野球オールスターゲームの冠スポンサー契約終了を発表したのをはじめ、徹底した間接費用の合理化を進めました。以上の通り、事業環境変化にともなう追加の構造改革実施により、最終損益の回復は遅れる結果となりました。しかしながら、当初策定した中期経営計画の一部を見直し、その諸施策を確実に遂行していく中で、抜本的構造改革の完遂、収益の回復ならびに着実な成長の実現を目指してまいりました。
2.今後の方針
平成19 年度については、中期経営計画の最終年度として、メーカーの原点である現場の目線に立ち返り、全社員がベクトルを統一させ、中期経営計画に沿った施策を着実に実行してまいります。
===================================================

なんて記載されていました。個人的見解ではありますが、
『サンヨー = オールスターズ』 『オールスターズ = サンヨー』
的なところはあったので、やはり企業イメージが低下したのではないでしょうか。作り上げるのは難しくても(企業ブランディング・コーポレートアイデンティティ)、壊すのは簡単ですからね。もう少しサンヨーとしての威厳を保ってもらいたかったですね。

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# by brancom-t | 2007-06-01 20:35 | brancom視点
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